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1、籌劃和組織
通過宣傳教育使企業(yè)領導和員工對清潔生產有一個初步的、正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產審核的工作內容、要求及其工作程序。

2、預評估
通過對企業(yè)全貌進行調查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產的潛力和機會，從而確定審核的重點。

3、評估
通過審核重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產生的原因，查找物料儲運、生產運行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題,尋找與國內外先進水平的差距，為清潔生產提供依據(jù)。

4、方案的產生和篩選
通過方案的產生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產方案。

5、可行性分析
對篩選出來的中/高費清潔方案進行分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔方案。

6、方案的實施
通過推薦方案（經分析的中/高費用最佳可行方案）實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術進步，獲得顯著的經濟和環(huán)境效益；通過評估已實施的清潔生產方案成果，激勵企業(yè)推行清潔生產。

7、持續(xù)清潔生產
使清潔生產在企業(yè)中長期、持續(xù)的推行下去。